Stanowiska kierownicze

Chętnie pracują z ludźmi swojego typu, ale do sukcesu potrzebują również takich, którzy są zdolni do burzliwej dys­kusji, rozwiązywania problemów, negocjowania i przeko­nywania innych. Na kierowniczych stanowiskach powinni ściśle współpracować z ludźmi typu S, którzy potrafią do­pilnować szczegółów ich projektów i wykonywania spraw wykraczających poza ich możliwości. Instynktownie szanują swoich asystentów, którzy potrafią cierpliwie i starannie czytać umowy, prowadzić ewidencję, pilnować terminów, sprawdzać rachunki i wykonywać systematycznie i rutynowo według nich drugorzędne sprawy będące poza zakresem ich możliwości. Ich podwładni dowiedzą się, o co chodzi i w jakim kierunku należy zmierzać, o ile sami się o to zapy­tają. Menedżerowie typu NT są święcie przekonani, że ich pozycja, poglądy i przekonania są tak oczywiste, że nie ma potrzeby ich znowu wygłaszać. Na takie pytanie odpowiedzą szczerze, choć z lekkim zdziwieniem, dlaczego ktoś o to pyta. U swoich pracowników doceniają logiczny sposób myślenia, racjonalność i inteligencję. Nie mają potrzeby tłumienia czy tuszowania ich zasług w tym zakresie. Są uważani za archi­tektów nowych idei w firmach. Potrafią się szybko skupić, aby osiągnąć wymagane wyniki i cele. Lepiej się im wiedzie w firmach z jasno sformułowaną długoterminową strategią niż w tych, które bazują na sztywnym trzymaniu się prze­pisów, ustalonych norm i standardowych metod.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Witam u mnie! Jestem przedsiębiorcom z dużym doświadczeniem, bloga prowadzę, żeby podzielić się z Wami moimi odczuciami i doświadczeniami. Jeśli podobał Ci się mój post to proszę o zostawienie komentarza, będzie to dla mnie forma gratyfikacji za włożona w stronę prace.
You can skip to the end and leave a response. Pinging is currently not allowed.